über mich

• Von 07/2022 bis 12/2023 als Organisationsentwickler bei Gundlach Bau & Immobilien mit den Schwerpunkthemen “Agiles Arbeiten” und “New Work tätig.

• Seit 2021 in Ausbildung zum Feldenkrais-Lehrer. Darüber hinaus langjährige Praxiserfahrung in Meditation, Zen-Karate und der Feldenkrais-Methode.

• Seit 2019 Co-Mediator (zertifiziert nach Mediation DACH).

• Seit 2016 Berater & Coach: Transaktionsanalytischer Berater (zertifiziert nach DGTA) mit den Schwerpunkten Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung, Relationale Beziehungsgestaltung.

• Seit 2011 freiberufliche Tätigkeit als Fotograf.

• Langjährige Berufserfahrung in der Automobilbranche (Beschaffung, Projektsteuerung) und als Unternehmensberater.

• Geboren 1967 in Hannover. Studium des Maschinenbaus an der Leibniz Universität Hannover.

MEIN BERATUNGSANSATZ

• Kommunikation, Ressourcen-Orientierung, Perspektivenbildung:
  Meine Beratung stellt den Menschen und dessen kommunikative Fähigkeit in den Mittelpunkt. Sie beruht im Kern auf den Methoden und Konzepten der Transaktionsanalyse, die sich mit Fragen zur Persönlichkeit und zur Kommunikation beschäftigen. Des Weiteren arbeite ich mit systemischen und relationalen Ansätzen. Wesentliche Merkmale meiner Beratung und meines Trainings sind Wertschätzung in Begegnung und Beziehung, Ressourcenorientierung und eine vielfältige Perspektivenbildung zur Schaffung neuer Handlungs- und Verhaltensoptionen. Sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext soll es den einzelnen ermutigen und dazu bewegen, ein selbstbestimmteres Leben zu führen und damit auf konstruktive Weise auf das jeweilige Umfeld wie die Familie oder ein Team zu wirken.

• Körpererleben und die Wirkung auf das Denken, Fühlen und Handeln:
  Im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes arbeite ich situativ gerne mit körperbezogenen Übungen. Dem Körpererleben kommt eine wichtige Bedeutung zu, da es die Lebenswirklichkeit des Menschen widerspiegelt. Ich möchte dadurch den Blickwinkel auf den Körper und seine Wirkung auf das Denken, Fühlen und Handeln richten. Mit körperbezogenen Übungen und Bewegung können zum Beispiel An- und Entspannungen unmittelbar erlebt und gefühlt werden.

• Methodik und Didaktik:

  Methodisch-didaktisch geht es mir darum, individuelle und auch immer wieder neue Zugangswege zu Menschen zu finden. Denn jeder Mensch nimmt die Welt auf unterschiedlichen Ebenen wahr. Dafür spreche ich in den Seminaren möglichst viele Erlebnisebenen an. Im Fokus steht, wie die Teilnehmenden bestimmte Situationen wahrnehmen und was das für ihr inneres Erleben, aber auch für das des Umfeldes, bedeutet. Es geht darum, dass der eigenen Intuition gefolgt werden kann. Dass die Phantasie angeregt wird. Dass sich bewegt wird und Situationen körperlich erfahren werden.

• Reflexionsprozesse anschaulich durch Fotografie erleben:
  Eine Methode, die ich bei meiner Arbeit gern ‚spielerisch und ungezwungen‘ einsetze, ist die Fotografie. So kann zum Beispiel der Blick auf das eigene Foto zu einem sehr wirksamen Gestaltungselement von Reflexionsprozessen in Persönlichkeits- und Teamentwicklungsseminaren werden. Dabei richten wir den Blick auf die Selbst- und Fremdwahrnehmung und den selbstbewussten Zugang zu sich und anderen in bestimmten Situationen. Denn das eigene Foto spricht den Betrachter sinnlich direkt und ohne Umwege über Sprache und Verstand an. Es wird zum Selbstbild, das zur Bewusstmachung von Selbstanteilen genutzt werden kann.

Veröffentlichungen:

• Mirbizaval, M (2024):Wie der achtsame Umgang mit gegenwärtigem Geschehen die psychische Stabilität erhöht. In: Seidenfus, C; Hagehülsmann, U.; Balling, R.
  (Hrsg.) Stabilität auf schwankendem Boden – Reifer Umgang mit den Unsicherheiten unserer Zeit. Springer Verlag

• Mirbizaval, M. (2017): Porträtfotografie als Gestaltungselement von Lern- und Reflexionsprozessen. In: Korpiun, Tchelebi, Thiele (Hrsg.) Vom ICH zum WIR. Warum wir ein neues Menschenbild brauchen. In Relation Publications | No. 2

• Mirbizaval, M.; Prenißl, C. (2016): Wie Beziehungsgestaltung und die Verschiebung formeller Machtstrukturen zusammenhängen. In Korpiun, Lecour, Thiele (Hrsg.) Macht & Management. Die Macht und die Ohnmacht der Macht. In Relation Publications | No. 2

Mitgliedschaften:

• Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA)

• Feldenkrais-Verband Deutschland e.V. (FVD)

• Kuyamba - Kinderhilfe Uganda e.V.